Аудит бренда — это проверка того, как бренд живёт на самом деле: что о нём думает аудитория, совпадает ли его образ с тем, что компания продаёт, и как он выглядит рядом с конкурентами. На выходе карта сильных и слабых мест и список действий. Аудит отвечает на вопрос «что с брендом сейчас», а не «каким ему быть»: за второе отвечает стратегия.
Есть ситуации, в которых аудит стоит делать раньше любых других вложений в маркетинг.
Продажи замедлились при прежнем трафике: люди доходят до бренда, но не выбирают его, и надо понять почему. Обсуждается ребрендинг, причём аргументы звучат как «надоело» и «несовременно»: без аудита такое решение принимается по ощущениям и по ощущениям же потом оценивается.
Компания выросла или выходит на новую аудиторию, а образ остался от прежнего масштаба. Прошли крупные изменения: слияние, смена продукта, новая команда. И самый частый случай: аудит перед разработкой стратегии, чтобы строить её на фактах, а не на представлениях компании о себе.
Восприятие аудитории. Знает ли вас целевая аудитория, что именно о вас думает, доверяет ли и готова ли рекомендовать. Здесь чаще всего находится разрыв: команда уверена, что бренд «про качество», а покупатели выбирают его, потому что близко или дёшево.
Позиционирование. Что бренд заявляет о себе и что на самом деле считывается. Анализ позиционирования сравнивает вас с конкурентами: кто какую территорию занял, где вы пересекаетесь и где осталась свободная зона отстройки. Что такое позиционирование и как оно устроено, мы разбираем в отдельной статье.
Консистентность. Говорят ли сайт, соцсети, упаковка, реклама и менеджеры по продажам одно и то же. Разнобой здесь стоит дорого: каждая точка контакта, звучащая по-своему, размывает образ, который остальные строят.
Здоровье бренда. Измеримые показатели: узнаваемость, имидж, лояльность, готовность рекомендовать, доверие, вовлечённость, репутация в медиа. Для регулярного отслеживания этих метрик у нас есть отдельная услуга мониторинга здоровья бренда; аудит снимает разовый срез, мониторинг превращает его в динамику.
Начинается изнутри: интервью с руководителями и ключевыми сотрудниками, чтобы зафиксировать, каким компания видит свой бренд и какие цели перед ним ставит. Дальше взгляд снаружи: анализ конкурентов, интервью и опросы аудитории, разбор коммуникаций во всех точках контакта.
Данные сводятся в общую картину, и по ней видно главное: где заявленное расходится со считанным. Финал — выводы и план действий с приоритетами: что чинить в первую очередь, что может подождать.
Аудит сам по себе ничего не меняет, он показывает, что менять. Дальше три типовых сценария.
Если разрывы точечные, хватает корректировки коммуникаций: поправить тон, унифицировать сообщения, навести порядок в каналах. Если аудит показал, что позиционирование не работает или занято конкурентом, его пересобирают. Если же выяснилось, что внятного фундамента нет вовсе, честнее не латать, а идти в разработку бренд-стратегии: аудит в этом случае уже сделал первый её этап.
Глубиной и регулярностью. Аудит — разовое глубокое исследование с интервью и планом действий. Мониторинг отслеживает одни и те же метрики из месяца в месяц и показывает динамику: сработали ли изменения, которые вы внедрили после аудита. Хорошо работают в паре.
Маркетинговый аудит смотрит на каналы и цифры воронки: трафик, конверсии, стоимость заявки. Аудит бренда смотрит на восприятие и смыслы: что о вас думают и почему выбирают или не выбирают. Первый отвечает «как продаём», второй «как нас видят».
По событиям, а не по календарю: после крупных изменений в компании, при падении ключевых метрик, перед разработкой или пересмотром стратегии. Между событиями достаточно мониторинга здоровья бренда.
Нет, чаще наоборот. Большинство находок закрывается корректировкой коммуникаций и наведением порядка в точках контакта. Ребрендинг — крайняя мера, и аудит как раз защищает от него, когда он не нужен.
Время руководителей и ключевых сотрудников на интервью, доступ к материалам бренда и возможность поговорить с клиентами. Чем честнее вход, тем полезнее выход: аудит по парадным материалам показывает парадную картину.
Первый срез — да: спросите десять клиентов, почему они вас выбрали, и сравните ответы с текстом на вашей главной странице. Расхождение и есть повод для полного аудита. Ограничение самостоятельной проверки в том, что интервью с аудиторией и сравнение с конкурентами требуют методики и стороннего взгляда.
Посмотрим сайт и соцсети и пришлём разбор: как бренд читается сейчас, где расходится с тем, что вы продаёте, и с чего начать. Бесплатно, без обязательств.
Кнопка открывает переписку в Telegram с уже готовым сообщением: останется нажать «отправить». Отвечаем в рабочее время, обычно в течение дня.